Coface refuerza su compromiso con el medioambiente

Guillermo Rodríguez, CEO de Coface para España y Portugal, ha sido entrevistado por el programa Visión Global de Intereconomía, con motivo de la adhesión de Coface a la Alianza de Propietarios de Activos Net-Zero. 

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Coface se ha adherido recientemente a la Alianza de Propietarios de Activos Net con el objetivo de realizar la transición de sus carteras de inversión a emisiones netas de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y ser una compañía Net Zero (NZ) en 2050.

La adhesión a esta iniciativa compromete a Coface a fijar objetivos individuales que deberán llevarse a cabo sobre las emisiones de su cartera de inversión e informar periódicamente sobre los progresos realizados. Entre los retos que define la Alianza, destacan metas específicas para los clientes que tengan altas emisiones y otros, denominados “de transición financiera”, cuya finalidad es promover la inversión en soluciones climáticas que sumen a la transición energética.

“Es un paso más en nuestro compromiso por acelerar la transición energética y avanzar en la lucha contra el cambio climático”.

El objetivo medioambiental de la compañía es seguir elevando la exigencia de sostenibilidad de una manera firme y progresiva, con objetivos concretos que contribuyan a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de nuestra cartera de seguros y reaseguro, y que permitan acompañar a la sociedad en una transición justa. Desde Coface, buscamos ayudar y acompañar a las empresas a que se transformen y puedan seguir creando riqueza de una manera cada vez más respetuosa con el medio ambiente.

Esta acción, se enmarca en la estrategia global de RSC de la compañía, que llevamos años potenciando y alineando con los criterios ESG. 

Los criterios ESG y su impacto en la sostenibilidad y atracción a la inversión

En un contexto medioambiental que reta a ciudadanos, organizaciones y asociaciones a encontrar soluciones al cambio climático, los criterios ESG, o "medioambientales, sociales y de gobernanza", han adquirido extrema importancia en los últimos años. Y es que estos factores, junto con los resultados financieros, son los más valorados por los inversores actuales.

• El primero de ellos incluye, el impacto de las actividades sobre la naturaleza. Las organizaciones no sólo deben reducir los posibles impactos negativos de sus actividades, sino también tomar medidas que tengan un impacto positivo directo, como reducir la contaminación, la generación de residuos y las emisiones de gases de efecto invernadero.
• La segunda parte analiza la relación de la compañía con las comunidades en las que está presente y evalúa si RRHH promueve la igualdad y la diversidad en la plantilla además de la inclusión social. Estas medidas deben tener como objetivo crear un espacio saludable tanto para el capital humano como para la comunidad en su conjunto.
• Finalmente, la última área incluye todas las cuestiones relacionadas con el gobierno corporativo de una empresa, los objetivos de la empresa, la cultura corporativa, los procesos de producción y la gestión. En esta área, el gobierno corporativo incluye, por ejemplo, considerar la composición y diversidad de la junta directiva, desarrollar guías de ética y buenas prácticas, verificar las cadenas de suministro para garantizar el cumplimiento y proporcionar información fiscal transparente. en esa cuenta y toda la información pública.

Esto no es una moda pasajera, sino un nuevo comportamiento y preocupación corporativa que respalda a las empresas que se preocupan por el medio ambiente, la sociedad y las buenas prácticas de gobierno corporativo.

¿Cómo integramos la RSC y la sostenibilidad medioambiental en el plan de desarrollo de Coface?

Nuestra estrategia de Responsabilidad Social Corporativa se organiza en torno a tres prioridades clave, alineadas con los criterios ESG, que incluyen nuestra responsabilidad como empleador, nuestra determinación a reducir la huella medioambiental y la contribución de nuestra actividad aseguradora para crear un mundo más sostenible.

Coface ha trazado las prioridades clave de su estrategia de RSE en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. El Grupo ha priorizado 11 de los 17 ODS, que han sido seleccionados por su relevancia para el negocio de Coface, la gestión de sus empleados y su compromiso con el sector sin fines de lucro.

Área Social:

• Promovemos la diversidad y la inclusión en nuestra estrategia de recursos humanos.
• Estamos comprometidos con la atracción y retención de talento. Monitorizamos periódicamente el compromiso y el bienestar de los empleados y hemos sido reconocidos como una empresa “Great Place to Work”.
• Fomentamos el desarrollo de nuestra plantilla con planes de formación, programas de mentoring y oportunidades de movilidad.

Área medioambiental:

• Hemos implementado un ambicioso plan de reducción de nuestra huella de carbono para alcanzar el objetivo de ser neutros en carbono en 2050.
• A nivel operativo, todos los departamentos del Grupo están involucrados en un plan con diversas medidas para aumentar la sostenibilidad.
• Puesta en marcha de iniciativas para la reducción de emisiones de carbono en la flota de vehículos, la política de viajes de empresa y la gestión inmobiliaria del Grupo.

Área empresarial:

• Integramos parámetros de RSC en nuestra metodología para evaluar el riesgo país y de impago de las empresas y medir el impacto medioambiental de los deudores que componen nuestra exposición garantizada.

• Nuestra política comercial excluye a sectores poco éticos y/o irresponsables.

• Apoyamos la financiación e implementación de proyectos ESG a largo plazo a través de más soluciones de Single Risk.

• Nos comprometemos a reducir la huella de carbono de nuestras inversiones un 30% en 2025 frente a 2020 (acciones cotizadas y bonos corporativos con el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono para 2050.

Cada una de estas tres prioridades confluyen en un área clave donde la ética, el cumplimiento y la gobernanza interna de la RSE son de importancia central.

Muchas pequeñas acciones, que generan grandes resultados

Como acciones concretas, desde Coface en España, además, hemos implantado una serie de medidas que han provocado una reducción de la huella de carbono por empleado de casi el 40% en dos años:

• Cambio de un edificio normal a uno Leed Gold, mucho más eficiente energéticamente reduciendo además los m2 por empleado de 14.83 a 7.62.
• Contratación del suministro de energía “limpia” certificada procedente 100% de energías renovables.
• Instalación de luminarias led con menor consumo energético.
• Instalación se sensores de presencia para apagar salas de reuniones o zonas sin personal.
• Mantenimiento de la temperatura en la oficina siguiendo la normativa gubernamental.
• Implantación de una política paperless en Julio de 2022, reduciendo el espacio de almacenamiento físico y máquinas copiadoras y promoviendo el uso de ficheros informáticos en lugar de papel. Esas medidas, unidas a la implantación de la facturación electrónica hicieron que el consumo de papel se redujera de 2.004Kg en 2019 a 240Kg en 2023.
• Implementación del trabajo híbrido, con un 60% de teletrabajo semanal, lo que permite reducir el conmuting y promueve la conciliación familiar. Además, promovemos el uso de un shutttle, cuyas rutas de autobuses utilizan la mitad de la plantilla de la Oficina Central.